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イノベーションにはどんなパターンがあるのか?

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新規事業やイノベーション推進で悩んでいませんか?

新規事業やイノベーション推進を命じられ色々悩まれ、
調べられている方も多いと思います。

本コラムでは、イノベーションのパターンを理解し、
自社の新規事業やイノベーションをどの様に進めるかの参考にして頂ければと思います。

 

イノベーションのパターン

では、イノベーションにはどんなパターンがあるのでしょうか?

イノベーションのパターンは、大きく下記の5つに分類されます。

 

  • 新しい商品の創出(プロダクトイノベーション)
  • 新しい生産方法の開発(プロセスイノベーション)
  • 新しい市場の開拓(マーケティングイノベーション)
  • 原材料の新しい供給源の開拓(サプライチェーンイノベーション)
  • 新しい組織の実現(オルガニゼーションイノベーション)

 

プロダクトイノベーション

プロダクトイノベーションは、新しい商品を生み出すことです。

ドローン、スマートフォンなど一般的な商品開発がこれにあたります。

 

 

プロダクトイノベーション

 

 

プロセスイノベーション

プロセスイノベーションは、生産方法に関するイノベーションです。

代表的なものは、トヨタ自動車のかんばん方式などがありますが、
近年では外観検査装置やRPAなどもこれらにあたります。

 

 

プロセスイノベーションの例

 

 

マーケティングイノベーション

マーケティングイノベーションは、市場開拓に関するイノベーションです。

代表的なものは、Apple社がパソコンから音楽プレイヤ、
スマートフォンへの事業変化や富士フイルムの化粧品進出
古くは、トヨタやヤマハなどもマーケティングイノベーションで成功した事例になります。

 

 

マーケティングイノベーション

 

 

サプライチェーンイノベーション

サプライチェーンイノベーションは、資材供給に関するイノベーションです。

代表的なものは、
ECサイト、ファブレスメーカやクラウドファンディングなどがこれらにあたります。

 

サプライチェーンイノベーション

 

 

オルガニゼーションイノベーション

オルガニゼーションイノベーションは、組織形態に関するイノベーションです。

代表的なものは、
フランチャイズ、クラウドソーシングなどの他に
ピラミッド型組織、機能型組織がこれらにあたります。

 

 

オルガニゼーションイノベーション

 

 

イノベーション創出の方向性

イノベーション創出の方向性としては、大きく下記の3つに分類されます。

 

  • インクリメンタル・イノベーション
  • セミラディカル・イノベーション
  • ラディカル・イノベーション

 

 

イノベーション創出の方向性

 

 

インクリメンタル・イノベーション

インクリメンタル・イノベーションとは、
既存顧客に対し、既存技術を活用し、より高品質の製品・サービスを提供することです。

 

インクリメンタル・イノベーション

 

 

セミラディカル・イノベーション

セミラディカル・イノベーションとは、
既存技術や既存技術の派生技術を活用し、新製品開発や新規市場開拓を行うことです。

 

 

セミラディカル・イノベーション

 

 

ラディカル・イノベーション

ラディカル・イノベーションとは、
新しい技術を活用し、新製品開発や新規市場開拓を行うことです。

 

ラディカル・イノベーション

 

 

まとめ

今回は、イノベーションのパターンや
創出の方向性について整理を行いました。

 

新規事業やイノベーションを自発的に起こしていくには、
どの領域を狙い、どの様にしていくかを意識していくと良いかと思います。

 

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